为大幅提升新开业活动业务部技术水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
水利工程内容服务方法科局长对楼盘经理主管水利工程内容师使用了施工作业技艺交底，收集整理了集团、分集团、楼盘部3级产品品质技艺服务方法过程，着重结合实际楼盘“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工作管控科科员在安全核心工程施工新技术知料交底时，结合实际的上活动知料员是新上户学子的实际的上状态，将安全核心工程施工知料的划分类别，以核心环节安全核心工程施工来说，对各种各样和图表、各个数据文件的到底填好特殊要求做出实际的上填好演示软件，活动知料员采用填好和图表，撑握了知料管控的核心学识。
质量检验科责任人人当好创业产品建筑工长、质量检验员，在安全施工车间演示讲解了靠尺、90°角尺的精准用方式方法，讲明了相关联想要。对回弹仪的用、测点安排、数值对待及修复做好了车间教学研究，能够创业产品质量检验员实践还手操作使用，显示间题，直接解决。
圆满结束正确看待面、两对一交底指导，使大型该项目考生自证了看不清楚意识，业务量水准到了发展，为大型该项目高起步、高基准作业做实了基础性。（九分司）